感恩奋进这五年

粤来粤精彩 科技创新的“粤式”范本

记者 / 陈炯如 解祥稳 叶志豪（实习）陈劲 

来源 / 南方财经报道

日期 / 2022-05-21

      广东是全国首个GDP突破12万亿元的经济大省，而科技创新是全省经济保持持续高质量发展的“王牌力量”。《南方财经报道》报道了省科学院科技创新的“粤式”范本。

高新技术企业在广东 五年诞生3万家的秘密

      在佛山一家初创企业内，创始人王凯正带领团队开展新的技术攻关，他们所生产的传感芯片主要用于水质检测和农业领域，而且他们已经与美的达成了合作协议。但谁都想不到，这家企业成立时间还不足7个月。

□ 王凯 中山大学教授 广科知微创始人：

      初创企业“九死一生”，特别是像我们这样的高科技企业，是非常困难的。特别是在起步阶段，总结三条是因为缺钱 、缺人、缺客户。

      王凯是中山大学一名教授，其主要研究领域是传感与成像技术。按照他自己的原话说就是，在研究方面他是专家，但对于办企业完全是一名小白。而广科知微之所以能顺利孵化，主要得益于广东省科学院佛山产业技术研究院的保姆式服务。

      “首先帮助我们融资，也带来了我们天使轮的融资。第二 是我们需要客户和市场推广，这块可以帮我们找客户，对接政府 、对接企业资源。同时 ，通过我们在这个国家级孵化器，有一些人才的聚集效应。我们未来在招聘员工的时候，利用这个平台 ，也能招到合适的人才。他们有一个专门的团队，支持我们做管理 ，给我们很多建议。但是又不是深入地控制这家公司，所以我们叫做保姆式、 陪伴式。”

      得人才者得天下。对于高水平人才，广东始终求贤若渴。截至2021年底，省重大人才工程引才项目已经实施八批次，引聚高层次人才超5000人，带动全省集聚全球科技人才超6万人。2018 年底，姜南从德国开姆尼茨工业大学博士毕业后，便回国加入了广东省科学院半导体研究所，并成为广东省科学院“百人计划”引进人才。他之所以把企业落地在广东，看中的更多是“落地速度”。

□ 姜南 广东能芯半导体科技有限公司总经理：

      当时我们考虑的不仅仅是人才服务的特性，考虑更多的是落地以后能不能实现，可不可以尽快实现，可不可以更完美实现。所以我们考虑的是，广东省不仅仅有政策的支持，有资金的支持 ，也有产业链的支持，所以我们选择落地在珠三角。

      姜南对比了上海、合肥等多个城市，最终，广东以完备的制造业产业链吸引了他，这也更有助于他将自己的技术实现产业化。

      广东省是以产带研，跟上海 、合肥那种以研带产不太一样。高校很聚集的地方，老师有很多想法，可能有1000个想法，但是里面只有两三个想法，能够真正落地。但是在广东省的话，是企业提出100种想法，希望高校的老师来支持，所以落地的成功率会更高一些。

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打通创新成果实现产业化的“最后一公里”

      创新成果如何实现产业化，如何服务于实体经济一直以来都是一个难题。为了助力培育了一批创新标杆企业，形成了广东企业“千军万马齐创新”的局面，广东也在不断探索科技孵化体制机制创新，建立符合广东特色的孵化体系。

□ 肖仁俊 广东省科学院佛山产业技术研究院院长：

      我们省科学院计划，依托于省科学院现有的资源条件，会在全省各个地级市，建立类似的产业技术研究院。更直接的把科研人员引导到生产第一线，引导到科研应用的第一线，从而让他的科技知识跟我们的产业结合，能够服务于当地经济的发展。

      以广东省科学院佛山产业技术研究院为例，在2018年成立之初，其定位明确指出要加速应用技术研究，促进科技成果转化。佛山产研院成立以来，已经累计孵化科技型企业60家，投资16个科技成果转化项目。取得这些成果，主要归功于研究院将科技研发、成果转化、产业孵化、企业培育、投资服务等功能融为一体。 

      产业技术研究院成立的过程中，它做的事情是补科学家的短板。比如说科学家在创业的过程中，是基于他的技术研究 、创新发明。但是他对公司的财务、 法务、 专利、人力资源管理等等各个方面还是有短板的。那么从组织形态上来说，我们也有四部门多中心。我们四部门多中心的设计，就是保障科学家创新创业。我们有综合管理部 ，有战略风控部，有研发孵化部， 有资本运营部，来保证科学家创新团队的需求。

      为了充分发挥“地方军”的研发实力，广东省科学院在全省各地市设立17个研究院，直接服务于当地产业经济。但是科学家的创业并不是一蹴而就的，除了需要种子轮、天使轮的启动资金，科学家创业还需要专门的技术经纪人，为他们对接市场资源，找准产品研发方向。

      科学家在创业的过程中，往往他有一种希望是能尽善尽美。他完全理想化的去做创业的时候，实际上他这时候产品得不到社会认可，他生存不下来。那么这样的话 我们就希望在这个过程中，选择一个比较契合于市场需求的产品，我们叫产品1.0。那么在过程中1.0使他得以生存了，然后符合市场运行规则了，然后我们同时给他赋能，然后到2.0、3.0，这样的话就度过了创业死亡期的阶段。

      在科学家和经营者合作的模式中，如何确保科学家的利益不被稀释？广东省科学院用“利益捆绑、利益共享”的机制，确保科学家以知识产权作价入股的部分股权在一定时期内不被稀释，尝试破解“一方不懂经营、一方不懂技术”的问题。

      因为科学家他用毕生的经历去做科学研究，他很多科研成果要进行产业化的过程中，他的利益必须得以保证。在这个过程中，我们通过股权结构设计，来实现技术持有人的利益不被稀释。同时我们也把相关联的社会资本，也作为一个要素考虑进来，整合社会资源，形成利益捆绑和利益共享，从而保证专业的人干专业的事。

粤式科创这样做！加强基础和应用基础研究

 实现更多“从0到1”突破

      广东的产业化转化成果是有目共睹的，以产带研、完备的制造业产业链成为了创新成果转化的温床，但在科技创新的原创性突破上，广东又会有哪些新的举措呢？

      姜南认为，广东省更加注重实际，所以它的步伐不会太大。它在创新方面会有所欠缺，因为他不会产生太多突破性的企业，他们都是产业链的延伸，或者发展型的创业公司。

      为了实现更多“从0到1”的原创性突破，广东也将组织实施第三批省基础与应用基础研究重大项目，加大财政支持，促进多元投入，集中力量突破一批核心技术，探索新型举国体制的“广东路径”。

本文为编者节选，原报道链接：

https://m.21jingji.com/article/20220521/herald/6b33c5681b37218cceb4d168ac9cd159.html

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/s5zMeza-TkJKtVYpaiXv7A

通讯员：宋世豪

审核：陈劲

批准：唐敏

发布：宋世豪

（综合管理部供稿）