2022年5月22日羊城晚报第A06版报道

（记者：李钢）

 

编者按：

五年来省科学院创新发展改革取得哪些成效？

党建工作如何与科创实践融合？

 

在中共广东省第十三次代表大会召开之际，

省第十三次党代会代表、省科学院党委书记廖兵

接受了羊城晚报记者的采访。

 

将党支部建在科创团队上

推进全链条科创生态体系建设

党的方针政策如何在科技创新工作中得到落实？党建工作如何与科技创新实践相融合？在中共广东省第十三次代表大会召开之际，省第十三次党代会代表、省科学院党委书记廖兵接受了羊城晚报记者的采访。他表示，要坚持党对科技创新事业的全面领导，将党支部建在科创团队上，发挥各级党组织的战斗堡垒作用。

 

体制改革

确定党委领导下的院长负责制

 

羊城晚报：在科技创新实践中，省科学院是如何发挥党组织的核心领导作用的？

 

廖兵：2015年，广东省委、省政府为了推动创新驱动发展战略落地，新组建了广东省科学院，这是当时的一项重大改革。新组建的省科学院确定了党委领导下的院长负责制，党委对重大问题进行讨论和作出决定，同时保证院长充分行使自己的职权，院各基层党组织充分发挥战斗堡垒作用。在院党委的领导下，新组建的省科学院作为我省科技体制改革创新的试点单位，进行了一系列体制机制方面的创新改革。

 

党的基层组织是学习型组织，也是一个执行型组织。从党组织的领导核心作用来说，省科学院从四个方面入手来抓：一是把方向、二是抓战略、三是建班子、四是带队伍。行政班子贯彻党委制定的战略，通过制度保障推动建立新型科研院所的现代化管理制度，并通过各种战术路径达到业绩目标。党组织的战斗堡垒作用，则通过各级党组织的执行力来体现。

 

省科学院的团队构成分为科研团队和管理团队。省科学院把党组织和行政体系进一步融合，做了很多尝试和探索，提出把党组织建在科创团队和管理团队上。目前来看，这一做法成效不错。一方面可以把党中央、省委的方针政策宣传贯彻下去，确保省科学院各项工作能按照党中央和省委的要求行稳致远，另一方面能让上级党组织的重大改革措施、省科学院的发展战略得到快速落实执行。

 

培养人才

通过组织融合完善科创团队

 

羊城晚报：对于科技人员来说，如何才能让党的方针政策更好地激发他们的创新活力？

 

廖兵：我们把党支部建在科创团队上，有利于人才深入了解党的方针政策。同时，还能通过组织上的融合达到思想上的引领、行动上的落实。对于科技创新人才来说，他们在传承党的优良传统和科学经验的同时，能结合自身发展需求优化工作方法、创新工作方式。

 

未来规划

坚持“一院两制三体系四融合”战略

 

羊城晚报：接下来，省科学院有哪些发展规划？

 

廖兵：未来，省科学院将按照国家和省的发展总体要求，明晰自己的发展定位，聚焦产业创新，成为创新驱动发展的枢纽型平台。在党的领导下，通过创新机制体制改革，打通从基础研究到应用基础研究，再到技术创新、成果转化的各个环节，优化创新生态链条。

 

在确定战略框架后，将细化和落实执行过程，重点要准确把握国内外形势和各种环境要素的变化，制定具体的实施措施。同时，通过建立起强大的科技创新和管理人才队伍，贯彻执行既定的战略措施。

 

目前，省科学院提出的战略是“一院两制三体系四融合”，这一战略框架是贯彻中央和省委对科技体制机制改革要求的具体体现。当前的实践也证明，这是加快推进省科学院建立全链条科技创新生态体系的最佳路径。

 

省科学院过去五年

服务区域经济社会发展作用凸显

2015年6月，广东省委、省政府组建了新的广东省科学院，并赋予其“聚焦产业发展的应用技术研究，兼顾重大技术应用的基础研究，更好地满足广东省经济社会发展实际需要”的发展定位。

 

省第十二次党代会以来，新的省科学院“边组建边发展边贡献”，建立起了职责明确、评价科学、开放有序、管理规范的现代科研院所管理制度，科技创新能力极大提升，科技成果转化成效显著，服务区域经济社会发展作用凸显。

 

组建之初，省科学院的目标是打造广东高层次人才集聚高地、产学研合作与科研成果转化应用的组织载体、创新驱动发展的枢纽型高端平台。目前，省科学院形成了涵盖生物与健康、材料与化工、资源与环境、装备与制造、电子与信息、智库与服务六大创新板块的17个科研机构。在微生物安全与健康、现代材料表面工程、无人机与空间智能、农田重金属污染治理、光电材料与器件、先进焊接技术及材料、合金材料与加工、复杂工业过程建模与优化控制、生物育种、动物保护与繁育等学科和技术领域，已位居全国一流或领先水平。

 

同时，省科学院已拥有一支规模逾4000人的创新人才队伍，拥有国家重点实验室、国家工程技术研究中心、“一带一路”联合实验室、国家野外科学观测研究站等各类科技平台225个（国家级21个、省部级157个）。

 

过去的五年时间里，省科学院围绕广东“一核一带一区”区域发展格局，聚焦20个战略性产业集群培育发展，探索建立以“有得转、转得了、转得快、转得好”为鲜明特征的技术创新生态系统，以“机制+载体+人才”的创新模式，建立起市场导向、企业主体，技术经理（经纪）人运营，利益捆绑、利益共享的技术育成孵化和产业技术服务工作机制，在珠三角和粤东西北等地布局了一批产业技术研究院和产业技术服务中心，输出先进的具有广东省科学院集成优势的技术育成孵化、产业技术服务和产业创新人才培养等管理模式。

 

近五年，省科学院孵化以“中科云图”为代表的高技术企业100多家，技术服务企业3.8万家（次）/年，“四技”收入（技术转让、技术开发、技术咨询、技术服务收入）达34亿元。

 

面向“十四五”，省科学院确立了“一院两制三体系四融合”的发展战略以及“打造卓越综合产业技术创新中心”的目标愿景，朝着“成为广东创新驱动发展不可替代的战略科技力量”的目标迈进。

 

接下来，省科学院将立足于科技自立自强，进一步发挥产业技术创新集团军的整体合力，不断深化新型现代科研院所管理体制、市场化的技术育成转化和技术服务体制创新，建设知识创造转移体系、技术育成孵化体系、产业技术服务体系，促进创新链、产业链、资金链、政策链的有效嫁接与深度融合。

原报道链接：

1.https://ep.ycwb.com/epaper/ycwb/html/2022-05/22/content_6_495714.htm

2.https://ep.ycwb.com/epaper/ycwb/html/2022-05/22/content_6_495715.htm

 

 

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/pJY7mmYng1EHguDvKXESAQ

通讯员：宋世豪

审核：陈劲

批准：唐敏

发布：宋世豪

（综合管理部供稿）